五粮液举办大讲堂，邀请华为总裁办顾问讲授

发布日期：2017-11-21 10:30 阅读量：0

　　11月17日，五粮液第四期大讲堂在集团公司演讲厅举行，五粮液集团公司党委副书记邹涛主持学习。此次大讲堂特邀华为公司总裁办顾问、原全球技术服务部干部部长、后备干部系主任胡赛雄以“战略绩效解码与人才机制”为主题进行讲授。公司在家高管、中层管理人员以及基层骨干管理人员、引进人才代表共400余人参加学习。

　　胡赛雄既是华为公司人力资源管理哲学编委会负责人和主要撰写人之一，也是华为人力资源管理哲学、财经管理哲学和业务管理哲学的教学方案主要设计者，对华为企业管理有全面、深入的理解和研究。在讲授过程中，他围绕“从战略到组织绩效”、“从组织绩效到个人绩效”、“人才开发机制”、“人才激励机制”等四个方面，结合华为公司管理实践，辅以生动详实的故事案例，通过活泼有趣的语言，深入浅出地进行分析讲解，不时赢得场下阵阵掌声。

　　邹涛在总结讲话中指出，我们既要借鉴华为等卓越企业的先进管理经验，又要立足国企身份和公司自身实际，不搞教条主义，不搞生搬硬套。

　　邹涛要求，要进一步深入贯彻党的十九大精神，紧紧围绕“做强主业、做优多元、做大平台”的“十三五”战略规划，积极推进观念大转变、机制大转型、团队大建设。通过全面深化改革，特别是要积极稳妥推进“三项制度”改革，进一步建立健全干部选拔机制、人才培养机制与员工评价激励机制，让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流，助推千亿目标的顺利实现。【壹酒购】

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