随着复工时间的到来，越来越多的酒企出台了助力经销商度过疫情难关的举措。从1月31日至今，包括五粮液、郎酒、古井、、景芝等20家酒企都陆续发布了给合作伙伴的相关信件，在给予经销商信心的同时，也彰显了企业的责任与担当。

以下是通过各类渠道收集汇总到的相关企业对合作伙伴、员工说的话，后续相关情况记者还将持续关注并进行更新。

2月4日

杜康控股：

2月4日，杜康控股发布致全国经销商与合作伙伴的一封信，信中表示：

各位合作伙伴应维持良好的生活状态，在确保安全的情况下从事相关经营活动，更要保障给顾客安全、有序的信心，承担每一位公民应该承担的责任。在此期间，与公司相关的经营活动保持与我司人员密切沟通，公司团队竭尽全力，尽一切可能支持各位合作伙伴为顾客提供的相应需求。

疫情结束后，餐饮、聚会和礼品等消费部分也将呈现补偿式的反弹性消费，请大家坚定信心，并提早准备，市场机遇一定会留给有准备的人!在此期间，杜康控股将严守主品价格盘的管控，优化动作支持策略，确保疫情过后，携手合作伙伴再创新的辉煌!

2月3日

贵州习酒：

2月3日，习酒发布致习酒全国经销商、合作商朋友的公开信，信中表示，公司同时也认识到疫情对整个社会经济、行业经营带来的影响，将坚持做好品质、做强品牌、做大单品的“三品工作”，具体部署了在严密关注行业动态、市场变化基础上制定经销商帮扶措施的工作，为习酒的经销商朋友提供更多、更有力的支援保障，确保2020年百亿目标的顺利实现。

今天（3日），是习酒公司原计划的复工时间，疫情面前，我们必须以大局为重，同时也希望全体经销商、合作商朋友响应当地政府的具体部署，做好相关延迟复工的工作安排和对团队的安抚沟通工作。习酒销售公司全体人员早已进入了工作状态，在家采取网络办公等形式投入工作，他们将以昂扬的斗志、达观的心态、沉稳的部署和大家一起迎接这一场严峻的挑战，在疫情结束之前，以电子办公平台、手机办公软件、电话、邮箱、微信群、QQ群等方式与大家保持密切的、无缝的沟通。

金东集团：

2月3日，金东集团董事长吴向东给全体员工发出了“疫情下的一封信”，信中表示：

一、疫情对企业高管和员工的心理影响远远大于实际影响

我们经历过2003年的非典，当时很多人觉得天都要塌下来了，结果到年底决算时很多企业还出现了惊人的增长，金六福当年就是这样一个增长突出的样板。

二、强者会更强，弱者会更弱，甚至消亡

疫情过去，市场会出现恢复式增长，但是，很多疫情前就很弱的企业会支撑不下去，这主要是企业负责人经营能力弱，员工战斗力差的问题。

三、我的建议

1.乐观谨慎的判断疫情的发展形势，只要我们防范措施得当，职工的安全问题时有保障的。

2.关键是我们的经营管理者要开悟，要对企业的经营活动和竞争策略开悟，弱的企业如果没有开悟人，没有变革，还是走老路，很难找到突破口，很难再坚持下去

3.集团会支持大家的变革，支持围绕竞争环境积极参与竞争活动和品牌打造的变革。我的要求是让2020年新型肺炎疫情的发生变成全集团改革发展的助推器，让更多的高管经营思路更清晰，更多的员工更加热爱企业、热爱工作、热爱市场竞争；让更多的企业能在激烈的市场竞争中立于不败之地。胜利一定会属于勇敢者、思考者、践行者！

贵州小糊涂仙酒业：

2月3日，贵州小糊涂仙酒业有限公司发布了致全体合作伙伴的一封信。

信中表示，全体合作伙伴和公司是一家人，公司作为全体合作伙伴最坚强的后盾，已建立市场快速响应机制，安排市场营销人员与各位合作伙伴对接，了解大家的心声，并从品牌建设、渠道建设和消费者培育方面采取有力应对措施，与大家一起共渡时艰。

小糊涂仙酒业现已向全体合作伙伴们开通电话、微信网络办公模式，并建立市场快速响应机制，为全体客户做好服务，为经销商伙伴做好坚实后盾，以始终如一的优秀产品品质和卓越服务，更好地满足全国各地消费者的需求。

2月2日

舍得酒业：

舍得股份有限公司发布了致经销商伙伴的一封信，信中提到，舍得酒业希望能与各位一起厂商同心，上下同欲，越是在特殊时期，越要加大对经销商的支持，而且要做的更好！

一、人在线，事在做。

2月3日起，舍得全体营销人员全部进入在线工作状态保证服务支持，2月10将复工到岗推动业务开展。

二、同呼吸，共命运

我们坚持打造厂商命运共同体，以公司的强大实力和资源，为各位经销商伙伴提供强有力的后盾！大力改进我们的服务，让舍得成为经销商可以传承的事业。

三、动脑子，想办法

我们将与大家保持密切沟通，加强对市场调研，深入了解大家面临的实际问题和挑战，一地一策，制定针对团购用酒、家庭用酒的有效政策，帮助大家提升产品动销。

四、拓渠道，降成本

我们将积极帮助经销商拓宽融资渠道、降低融资成本，提升经销商的资金利用率，多管齐下，共同解决困难，全力互相支持。

五、精服务，简流程

我们将大力践行CBA用户利益优先思维，提升服务水平，精简费用核销流程及手续，让服务更到位。

六、重品牌，强宣传

我们将大力实施老酒战略，加大品牌推广力度，大力实施数据化转型升级，借助大型公关及事件营销，提升品牌影响力，让消费者更加喜爱舍得品牌。

威龙葡萄酒：

2月2日，威龙葡萄酒发布《致全体合作伙伴的一封信》，信中表示，公司正在抓紧研究疫情期间及之后一个阶段恢复和发展业务的相关举措，并将尽最大努力为合作伙伴们提供各方面的支持。

威龙目前已制定包括保持联络通畅、保障物流供应、发掘推广角度、强化疫情防控等多项举措，并给出相应的细化要求。

水井坊：

2月2日，水井坊股份公司总经理危永标在《致全国门店客户的一封信》中说道：水井坊一直秉承“市场导向、共享成果”的理念。我们将与各位密切沟通，共商良策，共同面对眼前的困境，稳定市场信心，最大化减少疫情对经营的影响！

现已部署一线销售团队在做好自我防护的同时，启动电话、网络办公。了解大家的经营状况，并收集大家的意见和需求，制定切实可行的疫情之后的迅速动销方案。

我们将持续推动各项既定的支持性政策的落实和执行，以市场为导向，持续给到大家更多更好的全方位支持，为大家排忧解难；我们也将不断优化针对各类消费场景的动销活动支持，为门店客户生意的健康可持续发展做好坚实后盾。 

金沙酒业:

2月2日，金沙酒业党委书记董事长张道红今日网上办公时提出：

文王酒业:

2月2日，文王酒业党委书记、总经理方焰给全体员工发出了一封信。

他在信中他表示：“没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来”！

“疫情后”的未来，取决于我们自己加倍的努力。有老白干集团和临泉县委县政府的鼎力支持，我们更有信心度过难关。我们承诺，我们会和大家一起，克服困难，靠前指挥，不让任何人掉队！我们承诺，疫情面前，不裁撤员工；生活困难，组织帮忙！

张裕葡萄酒：

2月2日，张裕葡萄酒在向经销商发出的一封信表示：

贵酒集团：

2月1日

景芝酒业：

宝丰酒业：

2月1日，宝丰酒业董事长王若飞在给合作商户发出的信件中表示：

丰谷酒业：

2月1日，丰谷酒业发布了致广大合作伙伴的一封信，信中表示：

诗仙太白：