闻鸡起舞，登高望远。鸡年春节一过，山西国企国资改革号角吹响，汾酒率先签下“军令状”。2月23日，汾酒集团董事长李秋喜在“目标责任书”上签字并郑重承诺：“如因自身原因完不成目标任务，我将引咎辞职。”就如签约会场掌声雷动，坊间同样一片叫好。更有人不吝称赞：“拎着‘乌纱帽’干，好样的！”
　　“每一个领导干部都要拎着‘乌纱帽’为民干事，而不能捂着‘乌纱帽’为己做‘官’。”此语出自习近平所写的《要拎着“乌纱帽”为民干事》，后收入《之江新语》一书。当下的山西，治晋理政总方略不断丰富并形成，对省情和发展规律的把握达到新的高度，已经处于新的重大历史拐点，各项事业发展翻开了新的一页。这个时候，尤其需要广大党员干部挺身而出，有勇气、有担当、有作为，亲力亲为抓改革、扑下身子抓落实、撸起袖子加油干，改变某些人身上存在的瞻前顾后、裹足不前，一事当前得过且过、先替自己打算，一遇问题推卸责任、只顾保全自己。
　　以此衡量，汾酒率先签下“军令状”，产生轰动效应是其次，更大意义则是树立标杆、激励士气，不仅会“风乍起，吹皱一池春水”，也大可一石激起千层浪。一方面是舍我其谁、信心十足、勇气可嘉，让人看到了汾酒做强做优、重新回到中国白酒第一方阵的希望。另一方面，任期目标的制定不是由企业提出，而是由省国资委科学研究确定，充分体现了监管机制的创新、用好监管指挥棒的导向。同时也标志着，省属企业目标责任考核改革启动、全面深化改革跨出决定性一步。
　　从推动作用看，汾酒率先签下“军令状”，更堪称一大亮点。因为多年来，我省积极探索深化国企国资改革，虽然做了不少工作，已经取得阶段性成效，但放到全国大背景下横向一比，确实有滞后的问题。突出表现为：改革零碎性、浅表性、短期性特征明显，“补课”和“赶考”的任务都很重，不少深层次问题亟待破题，已经到了非改不可、不彻底改不行、不抓紧改不行的历史关口。
　　改革大潮汹涌，神州千帆竞发。环顾全国，国企改革正在成为经济转型发展的新引擎；审视自身，这同样是决定山西转型前途的关键一招。所以，山西国企国资改革不容再错过“窗口期”，不能不进入“深化期”，更不允许一拖再拖，把越积越多的问题留给后人。只有下定决心、敢于担当、大刀阔斧改革，才能激发蓬勃活力、赢得后发优势、实现弯道超车。
　　企业的竞争，终归是人才的竞争。企业的命运，更是很大程度上掌握在掌门人的手里。随着经济全球化进程的加速，国内国际竞争日益加剧，国企迫切需要打造一支职业化、专业化、国际化的职业经理人队伍来应对内外部环境的剧烈变化。我省国企国资存在诸多主要矛盾和问题，人才队伍和班子建设专业化不强尤为突出。王一新副省长因此呼吁：山西太需要职业企业家了！
　　谋事在人，成事靠干。山西迫切需要有一批企业负责人沉下心来，向着优秀企业家方向前进。这就需要让那些通过任命产生的国企领导，不怕立下“军令状”、敢于拎着乌纱帽干，勇于“是骡子是马拉出来遛遛”，义无反顾完成指标考核、坦然接受市场选择、正确对待退出机制，而不能有丝毫畏难情绪和半点退缩不前。同时还要建立国有企业职业经理人制度，披沙沥金，把帅才选进来，把干才用起来。
　　事实上，按照现代企业运行要求，汾酒签下“军令状”还只是迈出一小步，其最主要的可贵之处在于，那种充满自信的果敢、不怕接受挑战的勇气、具有拎着“乌纱帽”干事的魄力，同时也是以实际行动积极响应习近平总书记号召的“闻鸡起舞、登高望远，撸起袖子加油干”，为全省国企国资改革带了个好头，做出了榜样。而从长远看，只有实行国企高管市场化选聘，才是国企改革迈出最具分量的一步。【壹酒购】